Management

Organisatievibe: De 6 principes voor toekomstgericht werken – Arjen Banach
Opdracht: auteursbegeleiding en redactie // Opdrachtgevers: Arjen Banach en Boom uitgevers Amsterdam // Jaar: 2019
Organisatievibe slaat de brug tussen werkgeluk en duurzame inzetbaarheid, en verandering en innovatie. Arjen Banach vertaalt de bedrijfsstrategieën van de succesvolste organisaties naar praktische lessen en ontwikkelde zes principes die energie ontketenen én het fundament vormen voor toekomstgericht werken.

Basisboek managementvaardigheden – Wouter Fioole en Debora van Wely
Opdracht: redactie en register // Opdrachtgever: Uitgeverij Coutinho // Jaar: 2019
Basisboek managementvaardigheden bespreekt essentiële vaardigheden voor leidinggevenden, zoals het motiveren van medewerkers en het omgaan met conflicten. Ook laat deze uitgave het belang zien van zelfkennis van de manager en de context waarin gewerkt wordt. 

77 werkvormen voor projectmanagement – Nicoline Mulder
Opdracht: redactie // Opdrachtgever: Boom uitgevers Amsterdam // Jaar: 2016
Chaordisch projectmanagement (waar chaos en orde tegelijkertijd bestaan) gebruikt de complexiteit om een project robuuster te maken, de organisatie flexibeler en de omgeving geliefd. Chaordisch is een samentrekking van chaos en orde: het zien van orde in de chaos, en juist niet om orde in de chaos te brengen of van chaos naar orde te streven. 

Crisismanagement: Organisaties bij crises en calamiteiten – Arthur Zanders
Opdracht: redactie // Opdrachtgever: Uitgeverij Coutinho // Jaar: 2016
Met Crisismanagement komen managers en bestuurders van bedrijven én de overheid beter beslagen ten ijs als zich een crisis of calamiteit voordoet. Achter in het boek zijn praktische modellen en voorbeelden opgenomen, zodat het boek ook als naslagwerk geschikt is.

De managementideeënfabriek – Stefan Heusinkveld
Opdracht: redactie // Opdrachtgever: Boom uitgevers Amsterdam // Jaar: 2017
Dit boek gaat over de oorsprong van managementideeën en hoe deze worden ontwikkeld door consultants en goeroes. Hoewel veel van deze ideeën op grote schaal bekend zijn, worden er te weinig kritische vragen over hun oorsprong en ontwikkeling gesteld. 

Verandermanagement veranderd – Wouter ten Have, Anne-Bregje Huijsman, Maarten Otto en Steven ten Have
Opdracht: redactie // Opdrachtgever: Boom uitgevers Amsterdam // Jaar: 2018
In Verandermanagement veranderd worden achttien veranderideeën kritisch getoetst. Deze zoektocht leidt tot een nieuw, geijkt veranderverhaal en leert dat veranderkunde baat heeft bij evidence en een kritische blik.